Lean (project)management

Inhoud van de opleiding

Wat leer je bij Lean (project)management?

Lean (project)management gaat over het verbeteren van de manier waarop een bouwbedrijf zijn werk organiseert. Je onderzoekt hoe processen voorspelbaarder kunnen worden en waar verspilling ontstaat. De verdiepingsmodule verbindt Lean-principes met Last Planner en met concrete verbeteringen in je eigen organisatie.

Je bereidt je voor via e-learning en volgt twee middag-avondbijeenkomsten en een terugkombijeenkomst. Tijdens simulaties ervaar je verschillende manieren van organiseren. Je gebruikt je eigen leervragen om de behandelde technieken te vertalen naar de bedrijfspraktijk.

Programma

1. 1

   Systeemdenken en Lean

   Je onderzoekt hoe de inrichting van een organisatie invloed heeft op het werk. Daarbij komen Lean-principes en het creëren van eigenaarschap aan bod.

2. 2

   Processen zichtbaar maken

   Je werkt met waardestroomanalyse, cyclustijden en doorlooptijden. Je bekijkt hoe deze begrippen helpen om het verloop van werk te begrijpen.

3. 3

   Verbeteren met kengetallen

   Je behandelt oorzaakanalyse en de invloed van variatie. Kengetallen gebruik je om gerichte verbeteringen te onderbouwen.

4. 4

   Last Planner toepassen

   Je verkent de hulpmiddelen en voorwaarden van het Last Planner-systeem. Vervolgens bepaal je wat invoering van deze werkwijze voor je eigen bedrijfsvoering vraagt.