Personeelstekort in ondergrondse infrastructuur: wat weten we?

Over het personeelstekort in ondergrondse infrastructuur wordt vaak in grote termen gesproken. Onze vacaturedata laat in ieder geval zien dat werkgevers op veel plekken tegelijk mensen zoeken. Op 31 juli 2026 stonden 4.285 vacatures van 98 gevolgde werkgevers in de database.

Dat is een duidelijk signaal van personeelsvraag. Het is alleen geen exact tekortcijfer. Daarvoor moet je ook weten hoe lang vacatures openstaan, hoeveel mensen beschikbaar zijn, hoeveel werknemers uitstromen en welke posities daadwerkelijk onvervuld blijven.

Vraag is zichtbaar in de hele projectketen

Monteurs vormden met 707 vacatures de grootste herkende groep. Tegelijk stonden er honderden vacatures open voor engineering en tekenen, werkvoorbereiding, uitvoering en projectleiding. Werkgevers zoeken dus niet alleen extra handen buiten.

Een project kan pas groeien wanneer ontwerp, voorbereiding, uitvoering, veiligheid en beheer samen kunnen opschalen. Een tekort in één schakel kan het werk van andere teams vertragen. De brede vacatureverdeling maakt die onderlinge afhankelijkheid zichtbaar.

Een open vacature heeft meerdere mogelijke oorzaken

Een vacature kan ontstaan door groei, vervanging, personeelsverloop, een nieuw project of omdat een werkgever voortdurend kandidaten wil spreken. De database legt die reden niet vast. Ook weten we niet uit de momentopname hoe snel een vacature wordt ingevuld.

Daarom schrijven we niet dat iedere openstaande functie automatisch een onvervulbare positie is. De arbeidsmarktmonitor toont de actuele vraag, maar verklaart niet zelfstandig de oorzaak ervan.

Functiegroepen vragen verschillende oplossingen

Voor uitvoerend werk kan BBL, zij-instroom of interne vakopleiding nieuwe mensen opleveren. Bij ervaren projectleiding of specialistische engineering is de route vaak langer, omdat praktijk- en projectervaring nodig zijn. Eén algemene wervingsoplossing past dus niet bij de hele markt.

Ook behoud en interne ontwikkeling zijn relevant. Een monteur die kan doorgroeien naar eerste monteur, voorman of werkvoorbereider vult later een andere behoefte. Tegelijk moet de instroom onderaan de keten op gang blijven.

Drie signalen om in de tijd te volgen

Een beter beeld ontstaat wanneer drie signalen meerdere maanden worden gevolgd. Het eerste is het totale vacaturevolume: blijft de vraag hoog of gaat het om een korte piek? Het tweede is de functieverdeling: groeien vooral montage en uitvoering of juist engineering en voorbereiding? Het derde is de spreiding over werkgevers en provincies.

Samen laten deze signalen zien of de personeelsvraag breed is. Ze leveren nog steeds geen exact tekort op, maar voorkomen dat één grote vacaturecampagne als volledige markttrend wordt gezien.

Open instroom is geen automatische oplossing

In de data stonden 191 vacatures in de brede groep stage, trainee en open instroom. Dat is relevant, maar iedere vacature moet afzonderlijk worden gelezen. Een open sollicitatie is niet hetzelfde als een begeleid leertraject en een stage is geen reguliere startersfunctie.

Werkgevers die nieuwe mensen willen opleiden, moeten praktijkbegeleiding, beschikbare vakmensen en een realistische opbouw organiseren. Instroom vergroot de capaciteit pas wanneer mensen veilig en duurzaam het vak kunnen leren.

Doorstroom verplaatst de personeelsvraag

Interne doorgroei vult ervaren functies, maar laat elders een nieuwe plek achter. Wanneer een monteur voorman wordt, ontstaat mogelijk ruimte voor een leerling of nieuwe monteur. Een gezonde arbeidsmarkt heeft daarom tegelijk instroom, vakontwikkeling en behoud nodig.

Voor kandidaten betekent dit dat een eerste functie niet het eindpunt hoeft te zijn. Vraag welke vervolgroutes binnen het gekozen vakgebied werkelijk voorkomen.

Wat betekent dit voor werkzoekenden?

De zichtbare vraag geeft ruimte om verschillende werkgevers en routes te vergelijken. Dat betekent niet dat eisen verdwijnen. Veiligheidskritisch werk vraagt nog steeds opleiding, begeleiding en aantoonbare bekwaamheid.

Zoek daarom niet alleen op één functietitel. Bekijk de verschillende rollen, lees welke onderdelen je al beheerst en welke je kunt leren. In de actuele vacatures zie je vervolgens waar werkgevers concreet mensen voor zoeken.

Het personeelstekort in ondergrondse infrastructuur kan op basis van deze meting niet als één hard getal worden weergegeven. De momentopname laat wel duidelijk zien dat de personeelsvraag binnen de gevolgde werkgevers breed door de technische en organisatorische keten loopt.